Kennis en vaardigheden

Type oplossing

Hoe breder inzetbaar een medewerker in een bedrijf is, hoe makkelijker piekbelasting op te vangen is. En medewerkers die goed opgeleid zijn en blijven en zich ontwikkelen, houden vanuit dat oogpunt vaak plezier in het werk.

Beschrijving oplossing

Je vindt hier tips voor leidinggevenden en medewerkers om de kennis en vaardigheden op peil te brengen en te houden.

Tips voor leidinggevenden

• Kijk in een functioneringsgesprek met de medewerker naar verbetermogelijkheden. Wat heeft hij nodig om beter te kunnen functioneren? Een gerichte training? Coaching? Koppeling aan een ervaren collega? Gebruik daarbij het formulier persoonlijk ontwikkelingsplan of het formulier voorbeeldvragen coaching.
• Gerichte cursussen om kennis en vaardigheden op peil te brengen en houden zijn te volgen bij Innovam.
• Heeft je bedrijf meer vestigingen? Overweeg dan om medewerkers te laten rouleren over andere vestigingen om zo van elkaar te leren.
• Voorkom dat er uitsluitend onervaren personeel aanwezig is. Zorg zo veel mogelijk voor een mix van ervaren en onervaren personeel.
• Is het lastig om echt goede monteurs te vinden? Weet dan dat dat voor andere bedrijven ook geldt en je in dezelfde vijver aan het vissen bent. Wellicht is er een eigen monteur die je op kunt leiden.
• Vraag tijdens gesprekken met solliciterende medewerkers goed door op kennis en ervaring. Voorbeeldvragen:
  • Wat zijn 3 vaardigheden die je goed beheerst? En geef ook een voorbeeld waaruit dit blijkt.
  • Welke vaardigheden wil je nog ontwikkelen? In welke situatie wil je deze gebruiken? Of kun je momenten noemen dat je hinder hebt van het ontbreken van deze vaardigheden?
  • Op de site van Oomt staan nog meer voorbeelden van sollicitatievragen.
• Ben je bezig met nieuwe leerlingen? Er zijn handige formulieren over het voeren van sollicitatiegesprekken, inwerkprogramma, het maken van afspraken, stagewijzer en een competentieprofiel voor de leermeester. Deze zijn te vinden op de toolbox werkgevers van Oomt onder het kopje "leerling in het bedrijf".
• Een andere optie om te kijken of medewerkers passen bij jouw bedrijf is dat je als leerbedrijf kennismaakt met potentieel toekomstig personeel.

Tips voor medewerkers

• Vind je je werk te moeilijk? Of ben je juist toe aan een volgende stap? Misschien kan een gerichte opleiding dan helpen. Kijk eens op de site van Innovam wat voor opleidingen er zijn. En ga hierover in gesprek met je leidinggevende. Vind je zo’n gesprek lastig? Kijk dan naar één van de video’s over hoe je zo’n gesprek met je leidinggevende het beste wel en juist niet kunt voeren.
• Het is belangrijk om na te denken over je toekomst. Waar wil je staan binnen nu en 1, 5 of 10 jaar? Durf daarbij eens verder te kijken dan de verplichte trainingen. Wil je doorgroeien naar een andere functie of iets heel anders gaan doen?
  Als je het nog niet precies weet, vul dan het formulier persoonlijk ontwikkelingsplan eens in. Of neem contact op met een van de loopbaancoaches.
• Een van de ontwikkelmogelijkheden is het begeleiden van leerlingen als leermeester. En als je al leermeester bent, kun je je nog ontwikkelen tot leermaster.